Экофермы: вектор развития

<img style="float: left; margin: 10px; border: 1px solid black;" title="Зоотехник Л.Н. Хруслова, А.М. Люлин и управляющий по животноводству С.П. Скрипченко" src="media/znamya82/DSC_8659.jpg" alt="" width="300" height="200" />Появление на территории района так называемых молочных экоферм, думается, во многом было предопределено деятельностью холдинга «Белгородская нива», которым руководил дважды доктор наук Валерий Пятецкий и его команда. Под «умелой» рукой инвестора начали прекращать свое существование некогда крепкие хозяйства в Стрелецком, Дубовом, Журавлевке, Никольском... Земли отходили за определенную плату к Белгородской ипотечной корпорации, которая выделяла там участки под индивидуальное жилищное строительство, а часть сдавала в аренду зерновым компаниям. Молочные же комплексы, прежде принадлежавшие сельхозпредприятиям, перепрофилировались или шли на слом. Количество крупного рогатого скота в районе сократилось вдвое. Вот на этом фоне и родилась идея строительства четырнадцати экоферм в разных населенных пунктах. Вспоминаю первое мое интервью с генеральным директором создававшейся компании Виталием Ветровым. Тогда, около четырех лет назад, его офис располагался в одном из кабинетов в здании АПК области. Говорил Виталий Александрович со знанием дела, уверенно. Чувствовалось, что человек, как говорится, в теме. Не преминул он тогда сказать, что строительство ферм в определенной степени поможет снять напряженность на рынке труда, сделать более обильными «молочные реки», а главное – воспитать хозяина нового типа. Ведь по замыслу выходило так, что через определенное время арендатор должен стать собственником. Только однажды сбился тогда с уверенного тона Виталий Александрович. Как-то само собой вырвалось у него, что на фермы будет закуплен племенной скот. Но вот где его взять? Три наших племенных хозяйства – ордена Трудового Красного Знамени колхоз имени Фрунзе, ФГУП «Белгородское» и ЗАО «Племзавод «Разуменский» даже вскладчину за год могут укомплектовать только одну ферму. Да и стоит нетель недешево – значительно больше ста тысяч рублей. Покупать за границей еще дороже. К тому же голландские буренки вряд ли выдержат зимовку в строящихся помещениях. Но тогда на первом плане стояло строительство. Работа кипела на выбранных площадках в Журавлевке, Петровке, Толоконном, Мясоедово, Севрюково... Подрядчики работали прямо-таки по-стахановски. Параллельно шла заготовка кормов, комплектование дойного стада. Главный зоотехник райсельхозуправления Тамара Руднева говорила в свое время, что на экофермы были отправлены лучшие на тот момент коровы. Конечно, не такие, какие имеются в колхозе имени Фрунзе или ФГУП «Белгородское», но вполне приличные буренки. Словом, процесс пошел. Приходилось читать и слышать, что к нам за опытом приезжали животноводы из некоторых регионов России. И вроде бы оценивали этот опыт положительно. В то же время приходилось видеть и слышать, как оценивали новшество местные аграрии. Одни хмурились, другие как-то двусмысленно улыбались, а главный агроном колхоза имени Фрунзе Николай Гараць после детального осмотра одной мясоедовской экофермы просто сказал: «Не будет тут никакого толку! Деньги пустили на ветер». Справедливости ради надо сказать, что были и письма в редакцию. Некоторые из них были напечатаны. В частности, несостоявшегося фермера Николая Попова, который с семьей несколько месяцев трудился на Севрюковской экоферме, внештатного автора Иосифа Вознесенского, изучавшего проблему в Мясоедово. Сколько-нибудь вразумительного ответа от тогдашнего гендиректора компании В.А. Ветрова на критику редакция не получила. Разве что ссылку на сложности становления. Да еще копию интервью с ним самим, данным какому-то изданию. Материал был, конечно, выдержан в мажорных тонах. <img style="float: right; margin: 10px; border: 1px solid black;" title="Доярка экофермы Толоконное-1 Т.А. Петрикеева" src="media/znamya82/DSC_8654.jpg" alt="" width="300" height="200" /> Но вот около года назад Виталия Ветрова на посту генерального директора ООО «Молочные экофермы» сменил Юрий Амельченко, человек, хорошо разбирающийся в сельском хозяйстве в целом, и в животноводстве в частности. В свое время, работая директором ОПХ «Белгородское», он немало сделал и для укрепления кормовой базы, и для механизации в молочном скотоводстве. Только вот не очень долго «рулил» он экофермами – чуть более полугода. В итоге обширное хозяйство на несколько месяцев ушло, так сказать, в свободное плавание. Нет, управленческий аппарат МЭФ – так сокращенно называют молочные экофермы, перебазировался в построенный в Петровке новый офис, укомплектован полностью. И специалисты вроде бы занимались порученным делом. Правда, без особого напряга. Хотя весеннюю посевную провели достаточно неплохо. Коров на фермах тоже старались кормить и доить. Однако продуктивность скота оставалась, да и сейчас еще остается на крайне низком уровне. В конце мая текущего года глава администрации района А.А. Савченко побывал на экоферме в Крестовом. Индивидуальный предприниматель Андрей Шилтов находился явно не на подъеме.Надои молока от коровы на тот момент были меньше семи килограммов. Андрей объяснил это тем, что скот перенес тяжелую зимовку – в помещениях было немногим теплее, чем на дворе. К тому же сквозняки. Говорил о кормах, которые оказались крайне низкого качества. Вдобавок ко всему молочный завод, принадлежащий МЭФу, отказывается покупать у фермера продукцию, считая ее несортовой. Словом, ситуация сложилась хуже не придумаешь. – Нам всем сейчас приходится очень нелегко, – говорил в начале текущей недели арендатор фермы Толоконное-2 под названием «Макдери» Александр Молошный. – Чтобы там ни судачили, но лично я считаю, что проект экоферм был выбран весьма неплохой. Другое дело, что в ходе строительства его, на мой взгляд, упростили до предела. То ли в целях экономии, то ли нашлись еще какие-то причины. Потому зимой в помещениях холодно, и даже вода замерзает. Приходится устранять недоделки за свой счет. К слову, несмотря на все неурядицы, Александр Александрович твердо решил выполнять все пункты договора и со временем стать полноправным хозяином «Макдери». Он регулярно и в полном объеме вносит арендную плату, платит наемным пастухам оговоренную сумму. А стадо и молодняк обслуживает его семья. Александр Молошный даже исхитрился сэкономить энную сумму денег, добавить недостающую сумму от сдачи на мясокомбинат выбракованного скота и купить двенадцать племенных нетелей более чем за миллион рублей. <img style="float: left; margin: 10px; border: 1px solid black;" title="Сено и сенаж из трав нового урожая" src="media/znamya82/DSC_8664.jpg" alt="" width="300" height="200" /> В курсе Александр Молошный и проблем его коллеги Антона Шилтова. – Продукцию с ряда близлежащих ферм у нас забирает одна машина, – рассказал он. – И до поры до времени проблем не было. Но однажды мне передали, что с моей фермы идет несортовое молоко. Так было далеко не один раз. Но я-то знаю, что наша продукция высокого качества. До истины все же докопался. Не знаю, в курсе или нет сам Антон Шилтов, но точно знаю, потому что лично проверял, молоко с его ферм имеет очень низкую плотность. Другими словами, продукт разбавлен водой. Продукция и с моей, и с других ферм сливалась в одну емкость и из качественной превратилась в несортовую. В итоге из-за чьих-то махинаций мы теряли ровно половину денег. Так что правильно, что завод не стал принимать у Шилтова продукцию. При этом разговоре присутствовал новый генеральный директор ООО «Молочные экофермы» Александр Люлин. И он полностью подтвердил слова фермера. Приступил же Александр Михайлович к исполнению обязанностей руководителя МЭФа в начале второй декады мая. Да этого он работал заместителем директора ФГУП «Белгородское» Он хоть и инженер по образованию, но большую часть рабочего времени отдавал животноводству, делая всё зависящее от него, чтобы отрасль работала бесперебойно, с максимальной эффективностью. Понятно, что он и не рассчитывал увидеть такой же порядок, как, например, на Ериковском комплексе. Но и небывалого затишья, граничащего с полным безразличием, увидеть тоже не ожидал. Потому сразу же взялся за перетряску кадров. Для начала объявил, что в семь утра будет проводиться планерка для главных специалистов и специалистов среднего уровня. А рабочий день для них будет заканчиваться тогда, когда стихнут механизмы на экофермах. Не всем это пришлось по душе. Одни ушли сами, других пришлось уволить. В их числе и тех «командиров производства», которые смотрели на людей как на малозначительную вещь. <img style="float: right; margin: 10px; border: 1px solid black;" title="А.М. Люлин и фермер А.А. Молошный" src="media/znamya82/DSC_8641.jpg" alt="" width="300" height="200" /> Практически сходу пришлось ломать и систему финансирования и взаиморасчетов, введенную по какому-то «наитию» его предшественником. Дело же тут вот в чем. ООО «Молочные экофермы», имея в своем наличии всю необходимую технику и арендуя у БИК земли по заявкам фермеров, выращивает, за- готавливает и поставляет им корма по заранее зафиксированной цене – сено, сенаж, силос, концентраты и так далее. Фермеры продают молоко заводу, а выручка идет на оплату тех же кормов МЭФу, зарплату, арендную плату и так далее. Немудреная эта система худо-бедно работала. Но вот в МЭФе взяли и поменяли вектор, если так можно сказать. Корма передали так называемому торговому дому при молочном заводе. Посредник сразу же увеличил их стоимость на 15-20 процентов, как сказал А.М. Люлин. Товаропроизводителей залихорадило. Они стали обрастать долгами. Новый генеральный директор убрал посредника, и МЭФ работает с фермерами напрямую. Но долг-то пока остается. Пожалуй, только фермер из Петровки Дмитрий Семибратов не обременен долгами. Но и денег у него нет. А.М. Люлин сказал, что чистая прибыль от его фермы, где содержится 96 голов, в июне составила всего пять тысяч рублей. – Пришел он недавно ко мне в кабинет, – рассказывает Александр Михайлович. – Пожаловался, что вышел из строя насос, а заменить нечем. Дали мы ему насос во вре- менное пользование, пока свой не починит. – Вообще же насос или что-то подобное, не самая большая проблема, – продолжает А.М. Люлин. – Во сто крат хуже то, что люди перестали верить, что с ними посту- пят по справедливости. Я еще далеко не во всем разобрался, но уверен, что смогу это сделать, добьюсь, чтобы люди поверили, что они могут рассчитывать и на помощь, и на доброе отношение. Понимаю, что не все достигнут поставленной цели – стать хозяевами. Вот, например, Антон Шилтов уже написал заявление об уходе. Подписать я его один не могу. Нужны согласование в управлении сельского хозяйства и природопользования администрации района и департаменте АПК области. Таковы правила. <img style="float: left; margin: 10px; border: 1px solid black;" title="На выпасе" src="media/znamya82/DSC_8628.jpg" alt="" width="300" height="200" /> Что ж, возможно, после разрешения этой коллизии две прежние шилтовские фермы отойдут к МЭФу, как отошла ферма Толоконное-1, которой руководит животновод со стажем Любовь Хруслова. – Получаем почти по пуду молока от коровы, – сказала она. – Животные здоровы, растелы коров по графику. За этим следит наш ветврач и техник-осеменатор в одном лице Николай Крисанов. Наши молодые доярки на зарплату не жалуются. Проблем с подвозом кормов тоже нет. Надо только вовремя давать заявку. Да и за трудовой дисциплиной следить. Но есть проблемы, которые в одночасье не решить. Каждая из 14 ферм рассчитана на сто голов скота. И только одна из них – Мясоедово-1 – полностью укомплектована поголовьем. В общей же сложности нужно еще 330 животных. <img style="float: right; margin: 10px; border: 1px solid black;" src="media/znamya82/DSC_8621.jpg" alt="" width="300" height="200" /> – Тут вся надежда на помощь департамента АПК области, – сказал А.М. Люлин. – Наша же задача создать все условия для нормальной работы фермеров. И это наш главный вектор. А. ЧУВИЛИН Фото В. ГУПЯЛЮКА

13:24 11.07.2012 16+

6225